Bor, 1. februar – U sferi građevinarstva i majstorskih poslova, nekadašnje uspešne firme ne samo da su pružale vrhunske usluge već su i oblikovale kvalifikovan kadar, čije je angažovanje danas sve teže. Unatoč izazovima na tržištu, potreba za visokokvalitetnim majstorskim uslugama neprestano raste. Za Biznis.rs smo razgovarali s Milićem Milićevićem, vlasnikom staklorezačke radnje Staklopan plus 030 iz Bora.
Milićević je svoje zanatsko umeće stekao u Beogradu u nekadašnjoj firmi Staklopan, a danas svoje znanje primenjuje u raznim oblastima – krečenje, farbanje, limarski program, rad s pleksiglasom, s naglaskom na zastakljivanju. On ističe da posla ima mnogo, a spisak firmi s kojima je sarađivao je impresivan.
„Naš najveći klijent je Zijin rudnik, bivši RTB Bor, i sve njihove kineske firme s kojima sarađujemo. Tu su i firme Agromehanika Boljevac, HE Đerdap, Eliksir Prahovo, FMT fabrika iz Zaječara„, kaže Milićević, dodajući da je potražnja za staklorezačkim poslovima toliko velika da jedva stiže ispuniti sve zahteve.
Iako se u Srbiji poslednjih godina suočavamo s velikim deficitom kvalifikovane radne snage, posebno u majstorskim poslovima, Milićević tvrdi da ne doživljava taj problem i da ima pouzdane radnike na koje može računati.
„To nije problem, ljudi se mogu naći, platiš malo više i to ide„, konstatuje Milićević.
Sa 35 godina iskustva u poslu, razgovarali smo o njegovom poslovanju i ključnim faktorima za opstanak na tržištu.
„U poslu je važno održavati red, rad i disciplinu. Nema tu velike filozofije, što više pričaju, to je čista laž. Treba biti stručan u onome što radiš, prihvatiti poslove koje možeš kvalitetno obaviti i imati kontrolu nad radnicima. Kvalitet rada mora biti na prvom mestu„, ističe Milićević.
S obzirom na to da mu predstoji još pet do šest godina do penzije, Milićević razmišlja o budućnosti svoje firme. Izražava želju da netko nastavi posao nakon njega i nada se održavanju trenutnog nivoa poslovanja.
„Firma je mala, ne mora biti veća od ovoga, samo neka se ovako nastavi„, zaključuje Milićević.
